胡文海低调的时候，并没有人把他当做是一个具体的威胁。
因为新科集团和胡文海，似乎总是无害的在那里自行发展。对于国内来说，它的存在感甚至不如在国外浓厚。
然而当在全国经济体制理论研讨会这样的场合，他忽然发出了自己声音的时候，在座众人才恍然发觉，胡文海说话是多么的有分量。
胡文海是谁？世界首富，身家可能超过四百亿美元，只手战翻了美国股市，牵扯到最紧要的几个国防项目。在苏联、在中东、在日本、在欧洲，拥有国内其他组织和个人无可比拟的影响力。
在上，据说在国内高层也有深厚的关系网络。在下，中铁建投和中船总公司、中科院和魔都，以及整个东北拥有广泛的利益和人情关系。
这是一个要命的人物。
在经济领域，说理论有理论地位，说经营有经营成就。当他站出来力挺国企改革和私营企业的时候，任何反驳都必须三思而后行了。
鲁冠球有些惶然、有些惊喜的看着胡文海，没想到他竟然会毫不犹豫的选择为自己站台。
他并不知道，他只是做了胡文海早就一直在做的事情。
绣城国企改革，说是胡文海一手推动也不算错。绣城的非公经济发展，更是他一手促成，各种条件和政策，甚至可以说是他推动着当年的市长王以纯在推行。
铁路的东风速递服务，工商局和供销社的几次敲打，换来的就是如今绣城个体商户的数量每年几何级数的增加。
到了如今，胡文海已经可以理直气壮的说上一句，非公经济在绣城是公有制经济的有力补充了。绣城的经济繁荣，同样是绝对离不开非公经济发展的。
只不过在此之前，胡文海一直做的都是闷声发大财的动作。先做出成绩来，不讨论、不要国家的支持，等事实清楚无可辩驳了，也就不需要什么讨论和支持了。
鲁冠球的机会抓住的很好，绣城国企的发展势头迅猛，非公经济蓬勃茂盛，又刚好拿下了经济特区的大旗，正是要收割它在改革领域实验意义的时候。
绣城电子计算机厂书记薛凯的那篇文章，本来就在经济日报刊登之后引起不小的影响。而电子计算机厂，也算是绣城立起来的一个国企改革典型。
绣城实行的国企内部竞争模式，也确实多少改变了国企管理层官僚主义的问题。
只要绣城工业集团能够坚持以业绩和职业素质为选拔人才的标准，坚持政府和企业人员交流分离，坚持企业内部的有限良性竞争。政府的政务官僚们无法在企业存活，而企业经营者除了企业一条出路以外，并不能拍拍屁股就去了其他岗位做官，对企业的经营者已经是比较严格的控制了。
简单的说，绣城工业集团下属各单位，经营者要么和企业同呼吸共命运，要么就失去自己的一切权力。