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第五十二章 巧妇难为无米之炊 (1 / 4)

赵胜最近有些郁闷,自开年以后,自己就没挣到什么钱。

在去年,自己每个月可以签两三单房屋“二抵”贷款或者“赎楼过桥”贷款,完成两三百万的贷款业绩,提成是按贷款业绩的2%来计算,可以拿到四五万的提成。

今年开年以后,形势一下子就变了。

首先是每个月两三单的业绩完不成了,然后提成点位也下降了。

让赵胜最郁闷的是业绩完不成两三单还不是自己的原因,自己倒是不缺客户,但是公司缺放款资金啊。

原因嘛,很简单,去年跟益民金服集团合作尝到甜头以后,公司管理层眼看公司放款资金充足,又不缺客户,所以就补充招聘了销售团队,整个公司销售团队由原先二十人直接翻了一番达到了40人。

在放款资金充足,客户也充足的情况下,这么多销售加入公司还没什么影响。

但是谁知道今年开年以后,益民金服那边削减了跟公司的资金合作规模。

巧妇难为无米之炊啊!没有钱放款,有客户也成交不了,成交不了就赚取不到提成。

现在赵胜都是攒足了劲儿在月初跑业务,想争取在月初多成交些客户。

因为到了月中,月末后,公司基本上就放不出钱来了,钱一般在月初就放的七七八八了。

而且公司现在销售业务员多了一倍,狼多肉少,每月那两三千万放款资金见底快的很。

就算抢在同事前面在月初幸运开了一单,要是自己开拓的客户还好,如果是锐向金科贷款超市导流过来的客户那就惨了。

自己开拓的客户,贷款成功后是提成贷款额2%。

锐向金科导流过来的客户,成交后提成只有0.5%。

要知道,去年同样是锐向金科导流过来的客户提成都还有1%,今年就降成0.5%了。

至于提成点位下降则是锐向科技调高合作费率导致的。

将贷款超市导流业务合作费率从撮合贷款额的1%直接涨到撮合贷款额的3%。

翻了足足3倍!

他们公司相比于去年从锐向获取一个客户的成本多了贷款额的2%。

假如去年一个客户成功贷款100万,锐向金科的收费是1万,按今年合作标准就是收3万。

公司又不敢断掉跟锐向金科的合作,因为公司几乎一半的客户都需要锐向导流。

所以对于这个价格,公司捏着鼻子也只有认下来。

多出来的2万成本谁来买单呢?

公司买单1.5万,业务员买单5000。

也就是说公司比以前少赚贷款额1.5%,业务员比以前少赚贷款额0.5%。

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