罗宾李看着千度搜索引擎显示的热词“中国第公司”，感慨万千，心绪莫名。
千度曾经也阔过，是中国市值最高的互联网公司。
为什么叫“bat”，而不叫“atb”或者“tab”，这也是有历史渊源的。
2011年3月，千度市值达到481亿美元，超越企鹅，成为当时市值最高的中国互联网企业。
他罗宾李也一举坐上了福布斯内地富豪榜中的“中国首富”宝座。
谷歌退出中国，千度搜索占据中文搜索76的市场份额！
这是千度和他最高光的时刻！
bat的叫法也是从那个时候慢慢喊开的。
再之后，进入移动互联网时代，千度在转型上面慢了一拍。
手机应用市场、长视频、o2o等等领域，千度都有出手。
但除了一个爱奇艺，其他的投资并购案例乏善可陈。
媒体和网民都称“2000-2010”是千度的黄金十年！
那个时候不缺创新，涌现出了百科、知道、贴吧、音乐、文库、图片等一系列优秀产品。
再加上收购的hao123，千度牢牢掌控着c时代的流量入口。
图文、bbs、ugc、音频、视频千度的内容产品几乎囊括了所有内容形式。
罗宾李有时候也在想，千度到底是哪里出问题了？
总结一番以后，他总结出了三个问题。
一是投资出现了问题，重金投入的千度糯米、千度外卖在镁团、饿了么面前根本不堪一击。
二是公司内部缺乏创新，一直吃老本，没有创新的产品。
比如说：抖视、锐向数科这种产品，一个都没诞生。
孵化出的度小满金融根本没法和蚂蟥金服、财付通、锐向这三家竞争。
只能和张益达旗下一个不太重要的公司益民贷在教育分期战场打点小仗，并且都还无法完全取得上风。
总结就是，千度的流量和内容已经不占优势了。
没有好的内容和产品，自然无法吸引流量。
这同时也导致了第三个问题，为了财报好看，使劲在广告变现这条路上狂奔，出现了很多失控的问题。
比如说：将贴吧彻底商业化，杀鸡取卵。
以官方的身份将各个贴吧打包出卖，以求快速变现。
2016年，贴吧爆发血友病吧事件（将血友病吧卖给被患者多次举报的私立医疗机构）。
紧接着，曾给千度创造大量利润的“竞价排名”机制也因“魏则西事件”而饱受争议，直接对公司收入造成了剧烈冲击。