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第二百二十三章 智能投顾 (1 / 4)

2016年1月1日。

“中国社会企业与社会投资论坛”在京城盛大召开,惠农贷作业杰出企业代表也出席了本次论坛,并荣获本次论坛的最高奖项-“年度社会企业奖”。

当董事长张益达接过主办方颁发给惠农贷的奖杯后,主持人笑着说:

“有情怀的企业,负责任的金融。

我相信台下的各位嘉宾和我一样,都对惠农贷的经营模式和发展历程十分感兴趣。有请张总给我们讲两句吧!”

张益达也不推辞,这么露面的机会怎么能错过,于是回道:“那行,那我就简单讲两句。”

随后张益达接过话筒,面对台下观众说道:

“惠农贷成立于14年6月,发展至今,也有一年半时间了。

我在公司成立之初,就立了一个目标:3年时间,服务50万借款人,放款达到100亿。

对农村信贷市场有一定了解的朋友应该都知道,想要完成这个目标有多么的不容易。

征信体系缺失、风险控制难、资金成本高、地域跨服大……都会限制农村信贷市场业务的开拓。

所以,14年下半年我们一直在探索业务模式,不敢太快起量。

在此期间,我们在甘省山谷县成功摸索出了一套经营模式。

那就是结合当地产业,给农民发放创业贷款……

有了这套成功的模式,我们随后启动了10亿元的增资行动,在全国各省市设立了10家惠农小贷公司。

2015年整整一年,我们一共发放了28.6亿元助农贷款,惠及11.3万余户家庭。

业务量之所以能有这么大的提升,一方面是因为我们拥有一套成功的模式,只需要复制到其他地区就行了;

另外一方面是我们拥抱数字化金融变革,利用大数据、人工智能等互联网金融工具,结合农村群体的实际需求,自主开发了一款面向农村市场的金融服务客户端-惠农贷app。

惠农贷以移动端为载体,以信息化、大数据为支撑,支持通过“身份认证+人脸识别”身份核验登录。

让农户足不出户即可实现信贷服务在线预约、进度查询、业务办理,网上还款等,切切实实提升了客户体验。

而app中的人脸识别技术,也大大降低身份辨识问题。

另外,我们还探索出了一套“五户联保”的风控模式。

通过这种乡里乡亲彼此间的道德约束,即使一户人没有还上,其余四户也会互相匀一下,让其度过难关,因此风险降到最低。

除此之外,惠农贷还为所有借贷人购买了死亡保险,防止借贷人因为突发的身故等原因带来贷款损失。

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