进入了6月份后，搬到京城办公的musical.ly一下子就牛起来了，颇有点翻身农奴把歌唱的派头。
杨陆和马俊两人心中那个悔啊，卖亏了，卖亏了。
要是坚持到这个月再卖公司，绝对可以多卖好几千万，甚至都不止。
抖视收购musical.ly后，杨陆和马俊休整了一周时间，然后把团队从魔都带到京城来了。
张益达在抖视公司所在的大厦又给他们团队租了一间办公室，整整一层，比他们原先的孵化器不知宽敞几十倍。
同时张益达又给musical.ly注入了1亿元人民币，并嘱咐他们二人：
继续招兵买马，特别是技术线和运营线，把整层办公室慢慢给填满；
另外拿出一部分钱去做广告和运营，彻底把musical.ly的名头在北美打响。
张益达拨了整整1个亿过来，可这两位骤然暴富，完全不知道怎么花。
杨陆、马俊二人是过惯了苦日子的人，挺替张益达省钱的。
拿着钱，在国内就招了几个运营和几个技术，加起来也才十几个人。
另外，在美国旧金山也开辟了一个办事处，招了几个人进来工作。
刚把架子搭起来，还没等这十几个人投入到工作中，musical.ly的苹果商城排名就蹭蹭的往上升了。
4月份还排在1500名，5月份直接就升到了1000名以内，到了6月份已经升到400多名了。
同时，这种每周100多名的上升趋势还在保持。
苹果商城排名上升了，带来了更大的曝光率以及更多的下载量，musical.ly的用户量节节暴涨。
这是怎么回事呢？排名不可能无缘无故的蹿升。
原来这一切都来自于一个产品功能小优化。
优化后，用户在分享视频时会自动带上musical.ly的logo。
之前他们团队发现有些用户将视频分享到instagram和twitter上的时候把logo裁剪掉了。
这怎么能行？白嫖可不是好习惯。
“分享视频必须带上logo”这一看似细微的变化，可以让用户迅速知道视频来自哪里，来自哪个软件。
所以，musical.ly开始在北美爆红了，成为了名气不小的网红级产品。
当然，这种爆红，主要是在十几岁的青少年当中。
连杨陆、马俊都觉得不可思议，他们本来是把这款产品瞄准大学生以及二十多岁的年轻人群体的，结果火到十几岁的高中生群体去了……