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第433章 涨价 (1 / 3)

建立宝集团定下了未来的发展战略,简单来说就两步,第一个,开发新产品,丰富建立宝产品种类;第二个,深化渠道,要让建立宝的产品能够卖到每一个乡镇。

这两点,缺一不可。

前世建立宝被售卖给章海的时候,其实振兴方案也没什么问题,推出新品牌第五季,丰富产品种类,铺天盖地的广告,这都是很正常的套路。

但最大的问题就是,产能跟不上。多少经销商带着支票来,发现建立宝这边没有货,还想着待价而沽。

那时候建立宝的主要产能依然在三水,因为零售价要类比市场同行,没办法涨价,那么远距离的经销商,比如东北的,利润本来就非常低了。

章海还偏要对方支付高价才行,认为第五季是大火的品牌,肯定不愁卖。

结果就是一些经销商直接转头投入了两乐集团的怀抱,或者是其他品牌的怀抱,反正是跟建立宝掰了。

更何况原本建立宝还欠着不少货款呢,一些人来建立宝催债,建立宝就只能通过贷款等方案偿还,章海还要维持自己富豪的形象,挪用资金投资其他项目,最终就是建立宝重生的机会被掐灭了。

现在不一样,建立宝的品牌是国内第一饮料品牌,且工厂已经做了布局,产能绝对跟得上。经销商随时可以提货,而且现款现货,没有压账的事儿。

今年建立宝要力推的就是冰茶、暖茶,其他新产品,先试水,随后再决定是否力推。

王浩安其实还有一个销售方案,那就是推出不同包装的产品。两乐集团就是如此,不只是罐装的,还有玻璃瓶的,塑料瓶的,同时塑料瓶还有不同规格,满足不同要求的消费者。

当然,两乐集团还有一个很大的销售渠道,那就是快餐店。美利坚那边的快餐店非常多,两乐集团分别入股了一些快餐店,让他们的产品独家供应。

许多成功的模式,都是可以模仿的,而且王浩安也有模仿的资本。

散会后,王浩安把郭继杰叫到一边:“新款的建立宝,赚的钱咱们能分大头,这个你可一定要仔细负责。”

郭继杰嘴角抽了抽:“你就不能管一下?我看你早就有想法了吧,说吧,你怎么让新款的比老款的赚得多?”

“很简单啊,涨价就行了。”

“涨价?这个不太合适吧。现在内地经济是比前两年好了,可普通的汽水,五毛钱一瓶还是非常多,一块钱的都少。我们原本的建立宝、冰茶什么的都是两块钱一罐,你卖两块五,太超前了,这又不是方便面,别人有许多选择啊。”

方便面当初定价高,是因为少,许多人都没吃过,不知道这个应该卖多少钱。那时候虽然康帅傅等也在卖桶面了,但是销售地区并不大,最火的华峰还只有袋装的。

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