会议室内，最先汇报的是轮值总裁鹿琦。
“按照董事长之前的指示，十一假期期间，集团正式激活了空壳公司魔音科技，计划拿出十亿资金，用于孵化短视频业务。”
还是老规矩。
魔音科技的前期孵化，交给集团技术中心跟运营中心负责。
技术中心主要负责魔音app的研发，运营中心则是扮演类似m机构的角色，从现在开始，就要主动在各地挖掘、培育短视频达人。
两者相辅相成，缺一不可。
虽然短视频大爆发是在16年，但是早在13年的时候，华夏短视频领域，其实就已经百花齐放。
涌入不少试水者。
涉足短视频业务的互联网公司，既有慢手、秒拍这样的初创公司，也有腾达、千度这样的互联网巨头。
腾达推出薇视，千度通过收购的魔图秀秀推出美拍。
秒拍则跟围脖达成战略合作。
后续还会有小红唇、蛙趣视频、小咖秀等短视频APP陆续上线。
赫赫有名的火山小视频、豆音则是要等到16年才上线，同一年上线的还有梨视频，一举突破短视频领域的天花板。
也催生出互联网行业新的巨头。
内容的展现形式经历了从文字，到图文，再到视频的表现过程，而短视频的呈现特点，是能够在碎片化时间里，最大限度满足人们的内容消费需求。
因此，短视频火是必然的。
换句话说，短视频的呈现在一定程度上是要高于图文的。
因此在用户观看成本差异不大的情况下，结合了拍摄手法、音乐、故事、画面的短视频，可以更加多样地满足用户的内容消费需求。
而以用户匹配度、视频热度和发布时间为主要推荐维度的算法推荐机制，又在一定程度上优化了用户碎片化的娱乐消费体验。
通过算法推荐。
用户可以从纷繁的短视频内容中，更快地获得更为精准而满意的内容。
原时空，起步较晚的豆音，之所以能够后来居上，一举超越薇视、秒拍等先行者，依靠的就是优秀的算法推荐机制。
而像腾达的薇视，一开始的产品逻辑只是长视频的“复刻品”。
失败是必然的。
薇视的失败，也让腾达错失了移动互联网领域最大的一个风口，亲手培育出字符跳跃这么一个强有力的竞争对手。
结果就是――
17年，腾达又狼狈地重启了薇视项目，结果还是不温不火；
18年，腾达利用钞能力多次投资慢手，倒是取得丰厚回报；