“你们知道为什么品如每次大促都能够获得淘宝最好的展位，最大的流量支持吗？”
“你们知道为什么最好的资源总是能够给到品如吗？”
“你们知道为什么淘宝总拿品如作为对外宣传的”
洛修一连串的发问后，停了下来，给他们一点思考的时间。
“因为你是老马的私生子啊！”
有人大声喊，引得会场阵阵笑声。
洛修也不介怀，继续说：“总是有一些商家眼红品如的待遇，他们认为平台应该雨露均沾，把流量平分给每个商家，才显得公平，可平台偏偏独宠我一人。”
电商和实体不一样的地方在于，有人去逛高档百货商场，也有人去光顾路边摊。
无论你做得好坏，只要你的位置不太差，总会有人有人从你店铺门前经过。
而电商的流量几乎都集中在大店，特别是标品，99%以上的店铺只能获得极少的流量。
这种极其不均衡的流量分配模式，让旱的旱死，涝的涝死。
“你们听过马太效应吗？”
这时洛修已经从台上走下来，到人群当中，与大家更平等地沟通。
有人站起来回答：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
“没错，电商也是这样，你只要赢别人一点点，那么你的销售额可能是别人的十倍，甚至一百倍。”
洛修很自信地说：“更何况品如可不止赢了一点点。”
大家都知道这是一句大实话。品如的很多做法都超出了他们的认知，引领了电商的潮流。
很多商家每天盯着品如，看他们有什么新的动作，自己可以第一时间跟进。
“每个商家都希望平台可以给自己更多流量，而站在平台的角度来看，他们的流量不是凭空而来的，都是有成本的，把一万个流量给了小商家，可能只获得一万块的成交，而给一个大商家，可能获得十万块，甚至百万块成交。”
“与其抱怨平台没有给你更多流量，不如问一下自己，这些流量落到你的头上，你能接得住吗？”
旁边阿里的工作人员听到洛修这段话，忍不住点了点头。
他们手中有一块肉，却面对着成千上万个嗷嗷待哺的孩子，他们要做的决策是把这一块肉分给谁吃。
饥饿瘦小的孩子更需要吃肉，但这是一个弱肉强食的世界，他们只能把肉分给那个最强壮的孩子，让他吃得更强壮，去对付敌人，出去赚钱。
至于那些瘦弱的孩子，只能任由他饿死。
品如电商便是所有孩子当中最强壮的那一个，把流量给到品如，对于平台来说，是一种最简单的选择，因为至少品如可以保证这些流量的产出。
这时前排有一名商家提问：“那新开店的商家怎么办？是不是永远无法追赶那些大商家。”